区域人口健康信息平台

REGIONAL POPULATION HEALTH INFORMATION PLATFORM

 

《广东省基层医疗卫生机构管理信息系统》项目

● 城乡居民日益增长的健康医疗服务需求,对基层医疗卫生机构提出了更高的要求。我省基层医疗卫生机构信息化基础普 遍比较薄弱,在一定程度上制约了服务能力的提高,加强信息化建设成为当务之急。2009年3月,深化医药卫生体制改 革吹响了号角。信息化建设作为深化医改的四梁八柱之一,列入各级决策部门重要议事日程。2012年,国家发改委和原 卫生部联合发布《基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目指导意见》,要求推进基层医疗卫生机构信息化建设; 2013 年7月,省发展改革委正式批复建设广东省基层医疗卫生机构管理信息系统,项目总投资44334万元;2015年9月,省发 展改革委正式批复了项目初步设计方案,广东省基层医疗卫生机构管理信息系统建设从此拉开了序幕。

 

项目建设成果

 项目涉及15个地级市,建成1个省级数据中心及15个地市数据中心,架设起拥有16个节点的全省基层医疗卫生私有云大平台。

● 项目建成1个省级、15个地市级基层医疗卫生数据交换及应用平台,奠定全省基层医疗卫生数据互联互通的基础。

● 项目建成全省统一的基层医疗卫生信息化标准体系,统一了数据对接、业务协调联动等标准。 项目为全省1967家基层医疗卫生机构提供公卫-医疗一体化的应用系统,配备电脑、读卡器等终端设备。

● 项目落成的多级系统运维管理中心,有力地支撑起项目的整体运维,配合全省各片区现场运维团队,为全省基卫平台的 稳定运行保驾护航。

 

以信息化添翼基层医卫服务

智慧医院

INTELLIGENT HOSPITAL

贵州遵义习水县人民医院

 

医院概况

● 习水县人民医院为全县最大的综合性医院,准国家级三级乙等综合性医院,是遵医附院医疗联合体医院。

● 医院规范设有25个临床科室,19个病区,14个医技科室。

● 医院门诊日均3000人次,床位近1000张。

 

数字化医院建设概况

     习水县人民医院全院的数字和信息化建设项目总投资超1000万,由和宇健康科技承建,该项目得到了医院院长以及各级领导的大力支持,在院长带领下,逐步建成了以电子病历为核心,涵盖临床信息化、医技信息化、资源信息化等主要业务领域的全院的数字化信息系统。主要包括了HIS、LIS、EMR、PACS、体检、临床路径、合理用药、CA数字认证等系统。

此外还对接了贵州省医疗信息化平台、遵义市区域医疗信息化平台、贵州省预约挂号平台等各大医疗信息平台,实现了院内、院外的互联互通。

 

实施效果

     面向患者:提供了微信预约挂号缴费、自助缴费、检查检验报告查询、排队叫号、自助报告及胶片打印等智慧医疗服务,通过多种途径为患者提供医疗服务,给患者带来了便利,同时也提高了患者满意度,也提升了医院的综合服务能力;

     面向医护:提供了临床路径、EMR、合理用药、以及CA认证等业务系统,助力医院向智能化方向发展;通过EMR以及CA认证的实施,使医院逐步转向诊疗过程的无纸化方向发展;

     面向资源:提供了一体化的医院资源管理系统,为医院的物资、药品、设备、供应室做统一的管理,并实现了药品物资的批次管理、消毒包追溯管理;通过与中药颗粒自助摆药机的对接,实现了摆药的自动化,大大减轻了药房人员的工作负担,提高了药剂人员的工作质量;

     面向管理者:提供可视化的综合统计查询系统,为管理者提供各类辅助决策支持报表;

 

汕头金平区中医院

 

医院概况

● 汕头市金平区中医院为公立二级中医医院,为汕头市中心医院康复分院,也是汕头市中心医院医联体单位。

● 医院规范设有15个临床科室, 4个病区。

● 医院门诊日均 人次,床位近500张。

● 汕头市金平区中医医院与汕头市中心医院签订合作协议,在医院共同建设“汕头市中心医院康复分院”、“广东省工伤康复中心粤东分中心”,全力打造大专科小综合特色医院。

 

项目概况

汕头市金平区中医医院新址(汕头市中心医院康复分院)采购医用设备及信息化建设项目,项目总投资金额1700多万元。

本项目主要包含机房建设与医疗信息化系统两大部分。

在机房建设方面,完成网络整体改造,包括综合布线、机房建设、无死角监控、相应服务器/存储系统配置、实现全国安全标准;

在医疗信息化系统方面,完成HIS信息系统的建设,成功实施了RIS系统、LIS系统和PACS系统,完善电子病历系统,实现临床系统的信息化管理,并实施质控管理和院感管理系统等;

此外还建设了健康云平台,提供预约挂号、缴费、费用查询、医院推广等内容。

 

产品应用

    系统总体框架应包括基础业务系统、运营管理系统、医院综合信息服务、医院信息集成平台等系列产品。系统结合医院实际情况,围绕院方医疗业务和管理应用需求,以健康档案为核心贯穿整套系统进行整体规划设计,形成覆盖院方所有业务和管理的基于信息集成平台的完整一体化医院信息系统,促进信息资源的高效利用,进而优化资源配置,提高医疗效率和质量,提升管理水平、减少医疗差错、降低运营成本、惠及民生。

 

 

 

 

互联网医疗

MOBILE MEDICAL

贵州遵义习水县人民医院

 

医院概况

● 习水县人民医院为准国家级三级乙等综合性医院,是遵医附院医疗联合体医院。

● 医院设有临床、医技、职能科室共31个。

● 医院门诊日均3000人次。

 

面临问题

● 门诊业务量增速大,基础门诊医疗资源紧张。

● 门诊科室分布较为集中,导致就诊、候诊人员密度高,交叉感染风险大。

● 门诊就诊峰、谷现象突出,导致医疗服务压力极度集中,医疗过程效率不高。

● 门诊就诊、候诊秩序维护压力大,一线医护人员工作压力剧增。

● 就诊过程未能达到国家就诊服务提升的改革要求。

● 门诊预约率不达标,医院三级评审受影响。

● 门诊结算手段单一,无法满足人民群众的各类实际需求。

 

和宇健康解决方案

和宇健康为习水县人民医院建设“智慧化门诊系统”,通过互联网化技术红利和服务理念,搭建了“微信智能信息查询”、“微信智慧门户”、“微信预约挂号平台”、“微信就诊提醒”、“微信智慧诊中支付”、“微信报告快查”、“自助报告打印(含胶片)”、“电子就诊卡”、“智能导诊”等相关系统。大大改善医院就诊过程管理、服务提升以及资源优化分配。同时也切实通过便捷的微信公众号、微信支付等手段提升了患者就诊的过程体验、降低了门诊拥堵、多次排队的情况;实现了分时段预约、灵活就诊、智能报到、快捷支付等诸多便民化服务。

 

实施效果

● 搭建习水县人民医院微信智慧门诊,实现了预约挂号、分时段就诊、快捷一站式缴费、电子检验检查报告推送、电子就诊卡全就诊流程应用等功能。

● 实现了门诊有序就诊、分时段精准预约。

● 实现了门诊诊中支付的移动化改造、电子支付的变化升级。

● 实现了检验、检查报告结果智能推送、自助快捷打印功能。

● 实现了医院医疗全流程就诊卡电子化的全面升级,率先实现了一码全流程就诊。

● 通过运营数据的有效分析,为医院提供了门诊流程优化和资源配置的数据支撑,让医院在整个门诊服务升级过程中做到了有真实的数据做决策依
● 据、有改进的样板流程做优化参考、有真实的患者好评做信心动力。

贵州省习水县人民医院微信公众号上线啦!

智慧社区

SMART COMMUNITY

 

汕头市社区卫生服务中心

 

面临问题

● 全科医生缺乏临床经验,诊疗能力仍亟待提高,门诊就诊率较低。

● 患者基层首诊意愿不太强烈,导致分级诊疗的实现难度较大。

● 社区卫生服务中心标准化建设中政绩导向突出、需求导向相对薄弱。

● 社区卫生服务中心基本医疗和基本公共卫生发展不平衡。

● 辖区内常见糖尿病、高血压、代谢疾病等慢性疾病。

 

和宇健康解决方案

和宇健康为汕头市社区卫生服务中心打造具有技术先进性、服务完善性的 “智慧医疗”建设。重点利用当前移动互联网、物联网等技术完善各个业务场景细节,对基本医疗服务、公共卫生服务进行信息化、智慧化升级。实现业务服务、管理决策、绩效提升等多方面的全面智能优化。

家庭医生签约服务:为辖区内居住满半年以上居民提供线上(利用PC端、微信服务号、APP等多种终端)家庭医生签约服务,签约居民可享受定期体检、上门随访、健康咨询等一系列个体化的健康服务。通过家庭医生签约服务,对不同人群,如孕产妇、高血压患者、慢性病患者等提供更全面、多样化及差异化的家庭医生服务。

健康档案管理:以人的生命周期为主线,汇聚居民个人从出生到死亡整个生命周期中的医疗、预防、保健、免疫、体检、咨询、购药等健康信息,形成完整、连续的电子健康档案。通过移动互联网信息技术,居民可随时随地对健康档案进行查阅和管理。

我的智康小屋服务:我的智康小屋以辖区内居民为重点服务人群,以健康教育、健康指导、健康干预为主要工作方法,引导社区群众自我参与、自我管理。利用机构内智能化健康一体机及配套随访包,完成居民初次体检的健康档案建档及体检登记。

 

实施效果

● 汕头市7个区县社区卫生服务中心目前总签约人数已达到99124人。

● 通过移动医疗平台,居民可享受家庭医生签约、健康档案创建、健康小屋、可穿戴设备等服务。

● 家庭医生签约为居民提供愈加完善的基本公共卫生和基本医疗服务,逐步实现“小病到社区,大病进医院,康复回社区”,促使基本医疗资源下沉至社
● 区,构建完善的全民健康信息平台,实现签约居民健康档案、电子病历、检验报告等信息共享和业务协同。

● 移动随访,社区医生可携带移动公卫工作站和相关体检设备,居民可在院外进行体征数据采集,并形成健康档案建档。

 

紧密型县域医疗卫生共同体

COMPACT COUNTY MEDICAL AND HEALTH COMMUNITY

 

《县域医共体智慧基层医疗服务体系之"连州解法"》项目

●     近年来,连州市委、市政府对医疗卫生健康发展十分重视,为保证医疗质量和医疗服务的持续发展,开展医疗卫生便民惠民服务,投入专项资金打造连州市级卫生健康信息综合管理平台。项目自2019年9月正式启动,历时11个月,于今年7月正式上线试运行。

截止目前,连州市所有公立医疗机构及红十会医院、市工会医院、市残疾人康复医院、北山医院等30家公立和私立医疗机构,全市163间村卫生站陆续接入平台,和宇健康助力连州市率先实现紧密型县域医共体“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”模式,实现医疗数据与公卫数据实时共享、报告互认,优化就诊流程,使就医更加便利。

连州市卫生健康信息管理平台实现人口信息库、电子健康档案资源、电子病历信息库、卫生计生综合管理信息库四大数据库互通整合,连接各级各类医疗卫生机构,建设和完善公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品管理、综合管理、决策分析等应用信息系统,实现全民健康信息的业务协同和共享,形成覆盖全人口、全生命周期的全民健康信息服务体系。

连州市作为国家紧密型县域医共体建设试点县,借助区域卫生信息系统和“互联网+”技术,逐步形成行政、人员、财务、医疗质量、药械、信息系统的“六统一”管理,促进医疗技术下沉,让经济欠发达、交通欠便利、医疗技术较弱的连州市域的老百姓在家门口就能享受到县级乃至省级大专家的优质医疗服务,有效促进了县域医疗卫生服务能力提升。

 

 

项目建设成果

 项目覆盖全市30家医疗机构、163间村卫生站,形成紧密型县域医共体“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”模式,实现医疗数据与公卫数据实时共享、报告互认,优化就诊流程,使就医更加便利。

● 实现医技检查检验区域预约,使用区域医疗资源合理分配与利用,提高医疗服务效率,提升群众满意度。

● 人口信息资源库、电子健康档案资源、电子病历资源库和卫生计生综合管理资源互通与整合,为医疗卫生的查询、监管、统计分析、业务应用等信息化建设打下基础。

● 全市医疗机构应用统一电子健康码,实现就诊“一码通用”。

● 合理用药查询、用药实时分析系统、问题处方统计分析系统、医药学信息查询处方抽查与点评系统、抗菌药报表分析系统,助力县域医共体规范用药。

● 利用人工智能技术,实现以多专科并行推导的方式,引导符合单病种规范的诊断思维,辅助基层医生临床诊断,防范误诊、漏诊。

● 实现家庭医生业务监控、医疗与公卫数据业务监管、健康教育宣传、投诉与监督管理、卫生信息发布、跨机构文档共享、居民主索引管理、平台管控中心、实时数据消息监控,实现资源统一管理与决策分析。

● 依托“连州市医疗集团”公众号与居民健康APP,居民在线享受健康教育、查阅个人健康档案、预约挂号、智能(导)诊疗、查询检查检验报告、统一支付和家庭医生在线签约,提升群众就医体验感。

 

监管平台 丨 公卫平台 丨医疗监管平台

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转载:以深化医改为驱动,建设更高水平的健康广东 | 广东医改系列报道

作者:和宇健康科技股份有限公司 浏览: 发表时间:2026-06-15 00:00:00

编者按

今年4月,2026全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展会议在广州市召开。广东省卫生健康百千万工程初见成效 分级诊疗根基持续巩固案例入选2025年度推进医改,服务百姓健康十大新举措,广州市、深圳市、茂名市三地入选全国学三明、抓医改重点推介地区名单。

 

会前,国家卫生健康委主管的《中国卫生》杂志,以医改之势,风起湾区为题,专刊呈现广东医改作为和健康湾区建设成果,认为作为改革先锋、开放桥头堡,广东早已成为医改领域的一面旗帜

 

身处南粤的我们,更能感受其中的力度、广度与温度,更能体会其带来的健康获得感:每一项举措,都是对急难愁盼的有效化解;每一处细节,都是对民生关切的真诚回应;每一次落笔,都是深化改革惠民生的生动注脚。

 

站在十五五开局之年,《人之初》、广东卫生在线推出特别策划,回首近年来全省卫生健康事业发展历程,全方位描摹改革轨迹。驻望处,风展红旗如画。

 

以深化医改为驱动
建设更高水平的健康广东

近年来,广东以建设全国首个卫生健康高质量发展示范省为牵引,以深化医改为驱动,纵深推进医疗卫生服务公平性、可及性、便利性持续改善,取得了令人瞩目的成绩:连续8年蝉联第一生育大省、连续6年全国唯一出生人口超百万,全省人均预期寿命提升至80.6岁,孕产妇、婴儿死亡率分别降至7.22/10万、1.94‰,各项健康指标达到历史最好水平。

广东卫生健康事业何以“粤”改“粤”好?“十五五”时期如何谋篇布局?省卫生健康委党组书记、主任刘利群给出了答案。

广东省卫生健康委党组书记、主任刘利群

十四五答卷

五个新

卫生健康领域完成突破性积累

“十四五”期间,广东在攻坚克难中积蓄势能,在改革创新中厚植优势,重点在五个方面形成突破性积累,可以概括为“五个新”:

 

一是医疗服务高地建设取得新突破。坚持对标国际一流,梯次打造以国家“双中心”为引领、高水平医院强支撑、国际医疗中心重突破的矩阵布局,拥有1家国家呼吸医学中心、1家国家儿童区域医疗中心、2家辅导类国家医学中心创建单位、7家国家区域医疗中心建设单位,50家高水平医院形成“头雁”效应,全省49家三级公立综合医院进入国家绩效监测A等级,数量居全国第一。呼吸、肾脏病、肿瘤等7大广东国际医学中心收获国家科学技术奖5项,新增国际首创技术47项、前沿技术4789项。全省临床重点专科国家项目达114个、省级项目681个,国家中医优势专科83个。“重病难病不出省”从愿景变为现实,市域内住院率稳定在95%,超过99%的居民留在省内看病。

二是基层能力提升工程迈出新步伐。紧扣省委“百千万工程”战略部署,以分管省领导牵头的卫生健康专班统筹13个省直部门协同发力,算好县域医疗水平“能力账”和结对帮扶“帮扶账”。10家高水平医院深度帮扶首批15家以县域为重要载体的新型城镇化试点县(市)医院,104家三甲医院帮扶172家县级公立医院,75家疾控中心对口帮扶57个县(市)疾控中心,实现帮扶全覆盖。肿瘤、眼科、呼吸、心血管优质专科资源梯次下沉,恶性肿瘤化疗县域内住院率提高2.8个百分点。58家县级公立综合医院全部达到三级医院服务能力,65个县(市、区)县域医共体全部达到紧密型,基层诊疗量占比67%。全省乡镇卫生院、社区卫生服务中心100%达到国家能力标准,符合条件的村卫生站医保结算实现全覆盖。15分钟医疗圈基本建成,91.6%的家庭就近医疗点一公里可及,全省县域内住院率稳定在85%,“大病不出县、小病在基层”的诊疗格局更加稳固。

三是公共卫生安全防线实现新巩固。以疾控体系改革为突破口,省市县三级疾控局全部挂牌运行,115 家县级疾控中心实验室全部达到生物安全二级防护水平。疾控监督员制度全域推开,公卫医师处方权试点有力推进,传染病监测预警前置软件覆盖98%二级以上公立医疗机构。全省甲乙类传染病年均发病率同比下降10.8%,艾滋病、肺结核等重大传染病保持低流行水平。26支省级紧急医学救援队高效建成,16个市建成65个医疗机构直升机起降点,急救服务网络实现立体化发展。公共卫生从“被动应战”转向“主动治理”。

四是深化医改攻坚释放新动能。坚持卫生健康事业公益性导向,全面学习推广三明医改经验,建立“三医”协同发展和治理定期会商机制,国家卫生健康委在深圳举办专场新闻发布会推介广东经验。公立医院综合改革扎实推进,广州、惠州、佛山先后入选中央财政支持公立医院改革与高质量发展示范项目,全省公立医院医疗服务收入占比提升至35.2%,人员薪酬固定收入占比达46.5%,财政卫生健康支出占一般公共预算稳定在10%左右。“三张处方”促进医疗资源下沉基层改革经验获中央改革信息专报推广,4项改革举措入选全国医改十大创新典型,4项改革经验入选全国医改蓝皮书,“公益一类财政供给、公益二类绩效管理”等首创改革措施在全国推广。改革从单点突破逐步走向系统集成,公益性导向的运行机制正加快形成。

五是全生命周期健康服务实现新跃升。持续优化生育支持激励政策,产假延长至178天,增设育儿假10天。全面实施育儿补贴制度,2025年发放补贴超110亿元、惠及350万人;普惠托育服务大力发展,托位总数达72万个、千人口托位数5.6个,几项指标均排在全国首位,连续8年蝉联全国第一生育大省。持续完善老年健康服务体系,医养结合机构达622家,90%二级以上公立综合医院设置老年医学科,老年友善医疗机构创建率超95%,安宁疗护实现试点地市全覆盖。便民惠民十大行动协同推进,“一次挂号管三天”、检查检验结果互认、免陪照护服务等“小切口、大民生”改革让群众可感可及。

 

六连招

公立医院发展兼顾公益性与可持续性

广东坚持以公益性为导向,以高质量发展为目标,全力推进编制、投入、价格、薪酬和监管4+1”改革,探索具有广东特色的公立医院治理新路径。

一是加强协同治理,发挥示范引领作用。完善由省长担任组长的省卫生强省建设领导小组工作机制,省市县三级均实现由一名政府负责同志统一分管医疗、医保、医药工作,深圳、佛山、惠州等12个地市率先实现由党委常委联系卫生健康和医改工作。依托“三医”定期协作会商机制,在医疗服务价格调整、医保支付方式改革等领域同向发力、联动改革。加快推进中央财政支持公立医院改革与高质量发展示范项目建设,广州已顺利通过国家验收,并形成10项重大成果获认可推广,惠州出台35项配套文件,佛山深入实施健康共同体等子项目。2026年起省财政投入3亿元,组织遴选6个地市一并推进实施公立医院改革与高质量发展国家提升项目和省级示范项目。推动2家委省共建高质量发展试点医院、25家省级公立医院改革与高质量发展示范医院深化改革、率先突破,以点带面推动全省医改提质增效。

 

二是深化编制改革,激发队伍内生动力。建立省属公立医院编制“周转池”,对编制使用率长期处于80%以下的公立医院,按比例收回空编并纳入“周转池”,统筹用于人才引进。结合省委“百万英才汇南粤”行动,面向全省卫生行业组织策划各类招聘活动。指导各地充分发挥编制资源激励保障作用,广州、惠州等多地也建立公立医院编制“周转池”,由市级卫生健康部门统筹调配使用。深圳、东莞等地实施人员总量管理改革,让编制资源跟着服务量走、跟着急难险重岗位走。各地优化县域医共体机构编制管理,在不增加财政负担的情况下,人员流动不受一类、二类事业编制性质限制。建立乡镇卫生院编制总量动态调整机制。

三是强化政府主导,落实投入保障责任。将符合区域卫生规划的基本建设和大型设备购置、重点学科发展、人才培养、政策性亏损、离退休人员费用和承担公共卫生任务等纳入财政预算。“十四五”期间,全省卫生健康领域建设项目投资总额1.23万亿元,财政卫生健康支出总额超9292亿元,各级财政累计投入2849亿元支持公立医院发展。推动建立医院经济运行风险监测预警机制,指导各地“一院一策”分类施策有序化解债务风险,全省公立医院总体资产负债率低于全国平均水平。持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动,以业财融合为重点提升资源配置效率。去年全省实现收支平衡的公立医院占比提升6个百分点。

四是完善价格机制,动态管理医疗服务价格。优化价格动态调整评估指标体系,将价格调整的触发和约束指标由6个调整为14个,并制定相应分值,调整为赋分得分制。全省落地国家医疗服务价格立项指南30批次,优化整合全省现行价格项目并重新定价,公立医院医疗服务收入占比提高至35.2%2023年以来,珠海、肇庆、潮州有序开展价格调整,提升价格总量;广州、深圳、惠州等先后专项调整医疗服务项目超1100项,有效优化医疗服务价格结构。

五是健全薪酬制度,建立科学分配体系。将全省近700家公立医院纳入改革范围,统筹推进市县两级改革平稳入轨,完成薪酬总量核定,全省公立医院人员费用占比提升至45.2%。深化“三个结构调整”的薪酬制度改革:逐步缩小不同等级医疗机构间收入差距,统筹医院内部业务科室收入差距,提升固定薪酬等占比。推动全面落实基层医疗完善机构“公益一类财政保障、公益二类绩效管理”,基层医疗卫生机构人均收入与县级医院人均收入比缩小至0.83

六是规范综合监管,守牢质量安全底线。严控床位规模无序扩张,新增床位审批与资产负债率、床位使用率、平均住院日等关键运营指标关联论证。依托全省统一的医疗卫生信用信息管理系统,全省36.6万家监管对象纳入卫生行业信用监管平台,强化信用结果应用。确定广州、深圳等6市为首批试点地区,重点探索“机构监管+功能监管”“智能化+嵌入式监管”等特色模式;其他地市各选择1个县(区)开展试点,形成“省级统筹、地市创新、全域覆盖”的工作格局。纵深推进全面从严治党,持续整治医药领域腐败问题和群众身边不正之风。

2026全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展会议在广州召开

四个解

小切口入手化解就医急难愁盼

广东始终坚持“群众有所呼,改革有所应”,从群众看病就医最急难愁盼的细微处入手,让改革成果可感可及,可以总结为“四个解”。

 

一是以精准减负疏解“看病贵”。加快建设省级影像云平台,不断扩大检查检验结果互认范围,省域内互认项目已增至近300项。全面取消门诊预交金,2025年累计清退7489万元。免费为孕产妇和新生儿提供出生缺陷筛查、为适龄女生提供HPV疫苗接种、为重点人群提供健康管理服务等。

 

二是以流程再造化解“看病烦”。优化“粤健通”一站式服务平台,整合预约诊疗、移动支付、报告查询、电子健康码等功能,推动常见病、慢性病复诊以及健康咨询在线解决。全省公立医疗机构有序推行普通门诊“一次挂号管三天”惠民便民措施。午诊、夜诊、周末诊,多学科一体化诊疗等便民惠民服务举措,极大地满足百姓看病需求、提升就医体验。

 

三是以模式创新缓解“照护难”。大力发展“互联网+护理”、家庭病床、上门服务等,面向高龄、行动不便、失能老人等群体,将专业照护从医院延伸至社区和家庭。针对“一人住院,全家受累”的普遍难题,扩面提质免陪照护服务。推动基层医疗机构增设安宁疗护床位,扩大普惠安宁疗护服务覆盖面。

 

四是以精准供给破解“需求多”。实施儿科、精神卫生服务年行动,95%以上基层医疗卫生机构能提供儿科常见病诊疗服务,二级以上综合医院普遍开设精神科门诊,心理门诊、睡眠门诊实现地市全覆盖。将体重管理、康复护理、医养结合等纳入民生实事,推动二级以上医院规范开设体重管理门诊,持续优化家庭医生签约服务,推动从“治已病”向“治未病”前移。

 

 

 

三个词

健康湾区建设深化互联互通

健康湾区建设,是习近平总书记赋予广东的重大使命。广东一直紧扣“一点两地”全新定位,以规则衔接、机制对接为突破口,推动大湾区卫生健康合作从单向输出走向双向奔赴,可以用三个词来概括这些年的突破。

破冰:政策壁垒实质性打破。“港澳药械通”从香港大学深圳医院起步,扩展至大湾区971家医疗机构,累计引进药械 151 种,惠及患者超2万人次。全省港澳资医疗机构达50家,951名港澳籍医生获得内地医师资格。全省5家机构获批人类遗传资源过境港澳试点。

架桥:跨境服务通道多点贯通。2024年粤港跨境直通救护车试行计划落地,香港大学深圳医院、中山大学第一附属医院南沙院区等已率先实现点对点转运;建设低空救援网,16个市建成65个直升机起降点,1小时航空医疗救援圈覆盖主要城市群。“长者医疗券”服务点从深圳延伸至大湾区内地921家医疗机构,30余万人次香港长者在内地便捷就医、即时结算。2025年新增8家医院通过《国际医院评审认证标准(中国)》认证,一套标准三地通用,湾区医疗同质化迈出关键一步。

 

融湾:人才科研生态深度互嵌。一是促进人才双向交流。大湾区医疗人才交流计划累计派遣444名内地医务人员赴港澳公立医院临床一线工作,香港医管局100余人来粤交流;澳门95名护理专业毕业生在粤通过国家护士执业资格考试,66名港澳人才获评相应专业技术资格。二是强化中医药协同。广东省中医院5个院内制剂成功调剂至澳门使用,横琴粤澳合作中医药科技产业园集聚企业236家。三是打造科研平台共享。深圳大学获批国家卫生健康委“骨衰老”重点实验室,粤港澳联合攻关老年疾病;国家人工智能中试基地(传染病防治方向)落户广州。

下一步,健康湾区将重点在联通上再深化、再突破:以“硬联通”拓展深度,构建更便捷的跨境医疗服务网络;以“软联通”拓展广度,构建更开放的规则衔接制度体系;以“心联通”提升温度,构建更紧密的湾区医疗共同体。

广州市、深圳市、茂名市入选全国学三明、抓医改重点推介地区名单


十五五展望

六个坚持

建设更高水平健康广东

卫生健康高质量发展不是一蹴而就,而是久久为功。站上“十五五”新起点,广东将以深化医改为驱动,以卫生健康高质量发展为目标,全力建设更高水平的健康广东,总的来说就是“六个坚持”。

一是坚持以战略规划锚定发展目标。高质量编制“十五五”卫生健康事业发展规划,将人口结构变化和医疗卫生资源布局分析作为规划编制的重要工序,科学设置健康目标指标、重点工作工程,推动主要健康指标纳入地方和各相关部门规划。将“投资于物”与“投资于人”紧密结合,全面提高人口健康素质。

二是坚持以改革集成破解深层矛盾。以地市为单元整体推进学三明、抓医改,坚持“三医”协同发力,深化公立医院“4+1”改革,落实政府投入保障责任,建立编制动态调整机制,稳步提高医疗服务收入占比等医改监测核心指标。深入推进紧密型医联体内涵建设,全面推开“总额付费、结余留用”医保支付改革,推广建设转诊会诊中心,健全有序分级诊疗格局。

三是坚持以落实定位提升服务能力。落实国家“强基、稳二、控三”功能定位部署,严控三级医院床位规模无序扩张,新增床位审批与床位使用率、平均住院日等指标深度挂钩;稳定二级医院作为县区级政府办医、应急处突载体的功能定位,引导二级公立医院丰富精神卫生、康复护理、医养结合等短缺服务;持续实施卫生健康“百千万工程”,推进强基工程,深化城市三甲医院“组团式”帮扶,促进中高级职称医师稳定派驻,着力提升基层医疗卫生服务能力。

 

四是坚持以激发动力稳定基层队伍。全面落实“公益一类财政保障、公益二类绩效管理”,推动落实“两个允许”,推行“县招县管镇用”和编制“周转池”制度,推进镇村一体化管理。深入实施农村订单定向医学生培养、大学生乡村医生专项计划等,为基层稳定输送新鲜血液。

 

五是坚持以数智融合催生新质生产力。抢抓人工智能赋能医疗的关键窗口期,深入实施“人工智能+医疗卫生”行动。加快建设全省统一医疗影像云平台,推动检查检验结果互认提质升级。推广“粤医智影”“粤医慧诊”等自主AI产品,建强国家级人工智能中试基地。用好“先用后转”、独立法人平台公司等特色政策,打通科技成果转化梗阻,让更多“实验室的种子”在临床一线开花结果。

 

六是坚持以安全韧性筑牢发展底板。将坚持多病共防,完善监测预警、应急处置和物资保障体系,确保传染病报告发病水平保持低位。系统总结疫情防控和十五运会等系列重大活动保障经验,强化疫情监测预警和重大活动等应急处置。

 

来源 | 本文根据《中国卫生》专访整理,有删节

广东卫生在线全媒体团队出品

转载:以深化医改为驱动,建设更高水平的健康广东 | 广东医改系列报道
编者按今年4月,2026全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展会议在广州市召开。广东省“卫生健康‘百千万工程’初见成效 分级诊疗根基持续巩固”案例入选2025年度
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